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Einzigartig.

Vertriebsstrategie und
reale Wachstumschancen in 3 Schritten

Mit unserem SingularitySales Growth Audit identifizieren wir Wachstumschancen. Wir besitzen den Mut und die Fähigkeit, hinter die Kulissen zu blicken, um Potentiale sichtbar zu machen.

Für die Entwicklung der Wachstumsstrategie analysieren wir vorhandene Daten, bewerten die bestehenden Wachstumsinitiativen und führen den SingularitySales Customer Dialogue durch.

Was sind die Grundlagen für eine erfolgreiche Vertriebsstrategie?

 

Eine erfolgreiche Vertriebsstrategie ist ein geplantes Vorgehen, um Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich auf dem Markt zu platzieren und Umsätze nachhaltig zu steigern. Sie kann je nach Branche, Zielgruppe und Unternehmenszielen unterschiedlich aussehen, aber es gibt einige grundlegende Prinzipien, die in den meisten erfolgreichen Vertriebsstrategien enthalten sind. Hier sind einige wichtige Aspekte:

Die Analyse des marktes

 
Bevor Ihr eine Vertriebsstrategie entwickelt, ist es entscheidend, den Markt, Eure Idealkunden und Eure Wettbewerber gründlich zu analysieren. Dies hilft Euch, Marktlücken zu identifizieren und Eure Strategie darauf abzustimmen.

klare und messbare ziele

 
Definiert klare Vertriebsziele, die messbar und erreichbar sind. Dies können Umsatzziele, Marktanteilsziele oder andere Leistungsindikatoren sein.

Zielgruppen verständnis

 
Versteht Eure Zielgruppe genau, einschließlich ihrer Bedürfnisse, Vorlieben und Kaufverhaltensweisen. Passt Eure Vertriebsstrategie an die Bedürfnisse Eurer Kunden an.

Produkt Positionierung

 
Entwickelt eine klare Positionierung für Eure Produkte oder Dienstleistungen, um sie vom Wettbewerb abzuheben und den Mehrwert, den Ihr bietet, zu kommunizieren.

vertriebs- kanäle

 
Wählt die richtigen Vertriebskanäle aus, um Eure Produkte oder Dienstleistungen an Eure Zielgruppe zu bringen. Dies können Partnervertrieb, Direktvertrieb oder eine Kombination dieser sein.

marketing und werbung

 
Entwickelt eine effektive Marketingstrategie, um Eure Zielgruppe zu erreichen und auf Euer Angebot aufmerksam zu machen. Dies kann Online-Marketing, Social Media, Content-Marketing, Werbung und mehr umfassen.

Training und Coaching

 
Stellt sicher, dass Euer Verkaufsteam gut geschult ist und die Produkte oder Dienstleistungen gut versteht. Motiviert Euer Verkaufspersonal, um Spitzenleistungen zu erzielen.

Customer Success Mgmt.

 
Bietet einen exzellenten Kundenservice, um Kundenbindung zu fördern und positive Kundenbewertungen zu erhalten.

Messen und optimieren

 
Verfolgt kontinuierlich Eure Vertriebsleistung anhand der festgelegten Ziele und passt Eure Strategie entsprechend an. Analysiert Daten und Feedback, um Eure Vertriebsstrategie zu optimieren.

Nachhaltig- keit

 
Eine erfolgreiche Vertriebsstrategie sollte auf langfristigem Wachstum und Nachhaltigkeit ausgerichtet sein, nicht nur auf kurzfristige Gewinne.

Das sagen unsere Kunden über uns:

Vertriebsstrategie in 3 Schritten:

01

SingularitySales Growth Audit

Wir definieren gemeinsam das Zielbild, interviewen eure Idealkunden, monitoren das Sales Department und hinterfragen das Produktportfolio, wir skizzieren die Machbarkeit, erarbeiten eine Wachstumsthese und leiten ein ROI Business Modell als Roadmap für ein gemeinsames Projekt ab!

02

SingularitySales
Pilotierung

Wenn ihr unsere Wachstumsthese unterstützt, wird es handwerklich. Mit einer Peer-Group werden wir unsere Wachstumsthese unter Beweis stellen. Entweder tun wir das mit einem Teil eures Teams oder wir staffen ein Team über einen unserer Partner. Im Ergebnis stellen wir die These unter Beweis!

03

SingularitySales Rollout

Nachdem wir unsere Wachstumsthese erfolgreich unter Beweis gestellt haben, erstellen wir ein Sales-Playbook und rollen die neue Strategie, den neuen Prozess, das neue Storybook auf das gesamte Team aus. Im ersten Schritt befähigen wir die Teamleiter und dann das gesamte Team. Als Resultat wächst ihr Unternehmen nun schneller!

Das Fundament Eures Wachstums ist die perfekte Customer-Journey 

 

Die meisten B2B SaaS Unternehmen legen Ihren Fokus auf Land "Identify Impact" und lassen damit viel Geld auf der Straße liegen. Customer Success wird oftmals inhaltlich falsch aufgestellt (eher beratend als abschlussorientiert) und somit im Sales Funnel nicht berücksichtigt. Es lohnt sich ins Detail zu gehen. Eure Customer Journey als Grundstein aller zukünftigen Entscheidungen - ganzheitlich und end2end definiert durch unsere Growth Experten.

 

01

AWARENESS

Wie gelingt es, Eure potenziellen Kunden auf Euch aufmerksam zu machen? Auf welchen Kanälen interagiert ihr mit ihnen? Welchen Content stellt Ihr Euren Zielkunden zur Verfügung? Wir analysieren und definieren mit Euch eine individualisierte Demand Generation Strategy und skalieren mittelfristig die Anzahl Eurer monatlichen Neukontakte.
02

EDUCATION

Wie lassen sich die gesammelten Neukontakte zu relevanten SQL's konvertieren? Welche Qualifizierungsmethoden empfehlen sich? Anhand von hundertfach erprobten Best-Practices lassen sich mit unserer Hilfe Eure Konvertierungschancen aktiv beeinflussen.
03

SELECTION

Welche Herausforderungen müssen mit der Lösung gefixt werden, damit der potentielle Kunde kauft? Wie kann der / die Account Executive die Entscheidung des Kunden aktiv beeinflussen? Eine von unseren Growth Experten  detailliert ausgearbeitete Deal-Flow-Strategie macht hier den Unterschied.
04

ONBOARDING

Der Deal ist abgeschlossen! Wie gestaltet man nun einen erfolgreiches  "Hand-Over-Prozess" zum Customer Success Team? Wir zeigen Euch, worauf es ankommt, damit Ihr den Anforderungen Eurer Kunden an ein erstklassiges Onboarding gerecht werdet.
05

IMPACT

Ihr habt Euren Kunden erfolgreich ongeboardet? Jetzt kommt es darauf an, dass er / sie die Zusammenarbeit zu jeder Zeit wertschätzen kann. Ein gutes Customer Success Team nimmt jetzt entscheidenden Einfluss und erhöht somit proaktiv die Chancen auf einen Cross- oder Upsell.
06

GROWTH

Wo noch könnt Ihr Eurem Kunden Value stiften? Wie profitiert Euer Kunde langfristig von der gemeinsamen Geschäftsbeziehung? Ein steigendes Umsatzwachstum verzeichnet das Unternehmen, das seine Customer Journey von Anfang bis Ende denkt und damit den Customer Lifetime Value seiner Kunden ausdehnt.

Das Ergebnis unserer Maßnahmen sind:

01

Sales-relevante Leads

 
Um das zu ermöglichen, reichern wir Euren ICP mit relevanten Kaufsignalen an und stellen damit Eurem B2B-Vertriebsteam qualitativ hochwertige Targets zur Verfügung. Damit reduzieren wir Euren Sales-Cycle signifikant.
02

Hohe Vertriebs- produktivität

 
 
Jeder Sales Touch Point erfolgt zur richtigen Company, dem wichtigsten Entscheider, zum besten Zeitpunkt, über den effizientesten Kanal und mit dem optimalen Pitch.
03

Nachhaltiger Umsatzanstieg

 

Die Steigerung eurer Produktivität im B2B-Vertrieb führt unweigerlich zur einer Steigerung des Wachstums auf Kunden und Umsatzseite. 
04

Mehr Kunden Knowledge

 
Optimierte Strukturen in Eurem CRM zeigen klar und eindeutig auf, wann beim Kunde ein Fenster für Up- und Cross-Selling öffnet. Das führt zur Steigerung des MRR und zur Reduzierung von churn.
05

Stabiles Salesteam

 
Durch mehr Transparenz im gesamten Buying-Process versteht Ihr genau, welche Stärken und Potentiale jeder einzelne Mitarbeitenden im Sales einbringt. Eure Mitarbeiter fühlen sich zukünftig durch individuelle Salestrainings und -Coachings optimal unterstützt sind zufriedener und bleiben dem Unternehmen treu.

Woran erkennt man, dass Potentiale im Wachstum liegen bleiben?

Metriken & Ziele KPI's & Prozesse

 

  • Die Unternehmensvision sowie die  Unternehmensziele sind nicht transparent in Mitarbeiterziele runtergebrochen

  • Es liegen keine gemeinsamen Metriken und gemeinsamen KPIs für das B2B-Marketing und den B2B-Vertrieb vor

  • Der Buying-Process ist im CRM nicht strukturiert abgebildet, die Vertriebspipeline bildet nicht die Realität ab, dadurch werden die Ziele verfehlt

Leadership & Inspiration

  • B2B-Vertriebsmitarbeiter verbringen zu viel Zeit mit administrativen Aufgaben und zu wenig Zeit am Kunden

  • Es wird zu wenig arbeitsteilig basierend auf Stärken der Mitarbeiter gearbeitet und damit wertvolle Ressourcen verschwendet

  • Deine B2B-Vertriebsmitarbeiter fühlen zu wenig inspiriert, es entsteht keinerlei Innovation mehr aus dem Team 

Du willst Dein Unternehmen auf Wachstumskurs trimmen?

Dann freuen wir uns darauf, euch näher kennenzulernen!

Mit unserer Expertise können wir Euch in folgenden Bereichen unterstützen:

Go2Market Scaling

 

Ihr seid der Meinung, dass Ihr unter Euren Möglichkeiten wachst? Ihr seid dabei, eine Series-A vorzubereiten und wollt kraftvolle Sales-KPI's realisieren um eine erfolgreiche große Runde zu machen? Anstatt eines erfolgreichen Hacks schlagt Ihr Euch mit zu vielen Detailfragen herum? Gern beraten und helfen wir beim Definieren Eurer individuell zugeschnittenen Go2Market oder Scaling Strategie.

CUSTOMER Journey

 

Die CR Appointment2Offer lässt zu wünschen übrig und/oder die CR Offer2Deal lassen zu wüschen übrig und/oder der Sales-Cycle dehnt sich bis in die Ewigkeit? Um Euren potentiellen Kunden ein exzellentes Erlebnis zu schenken, solltet Ihr Eure Customer Journey bis ins kleinste Detail optimieren. Gerne unterstützen wir Euch hierbei und lassen langjährig bewährte Branchenerfahrungen in Eure Customer Journey einfließen.

Sales-Prozesse & Strukturen

 

Eure aktuellen Vertriebsprozesse ermöglichen es Euren Sales-Profis weder effizient noch erfolgreich zu arbeiten? Unser Ziel ist es stringente Sales-Prozesse zu definieren, welche Eure Mitarbeitenden befähigen, ihre Ziele zu erreichen. Gleichzeitig entwickeln wir mit Eurem Sales-Team einen Pipeline Health-Indikator. Ziele werden mit Souveränität übererfüllt, was zu zufriedenen Mitarbeitern und zu weniger Fluktuation führen wird.

Sales Intelligence

Ihr habt einen riesigen Markt vor Euch und stellt Euch die Frage, wo sind die "low-hanging-fruits", die Unternehmen, die wir kurzfristig gewinnen können? Ihr fragt Euch, wie könnt Ihr Intelligenz in Euer TAM-SAM-SOM bringen? Ziel unserer Maßnahmen ist, dass jeder Sales Touch Point zur richtigen Company, dem wichtigsten Entscheider, zum besten Zeitpunkt, über den effizientesten Kanal und mit dem optimalen Pitch stattfindet.

Sales Enablement

 

In Euren Teams fehlt der Spirit, die Begeisterung, die Improvisationsfähigkeit, die Inspiration? Eure Sales-Profis reagieren sowohl auf Veränderungen im Markt nicht schnell genug? Unser maßgeschneidertes Trainings- und Coachingskonzept wird jeden individuellen Sales-Profis inspirieren und motivieren, seine Komfort-Zone zu verlassen um in die Lern-Zone eindringen zu können. 

Growth Hacks Sales Tools

 

Monat für Monat gehen Rechnungen diverser Sales Tools ein, von denen niemand genau weiß, welchen Mehrwert sie stiften? Ihr stellt Euch die Frage, welche Tools wirklich helfen können, schneller mit der Zielperson in den Dialog einzusteigen? Wir unterstützen Euch nicht nur bei der strategischen Auswahl geeigneter Vertriebstools, sondern auch bei der reibungslosen Implementierung und Schulung.

Woran erkennst man eine gute Strategieberatung im B2B-SaaS Vertrieb?

 

Eine gute Strategieberatung im B2B SaaS Vertrieb sollte eine Reihe von Merkmalen und Qualitäten aufweisen, um erfolgreich zu sein. Nachstehend listen wir einige Merkmale dafür auf, woran man eine gute Strategieberatung erkennen kann:

 

Branchen- kenntnisse

 
Die Beratung sollte über tiefgehendes Wissen und Erfahrung in der B2B SaaS Branche verfügen, um die spezifischen Herausforderungen und Chancen des Marktes verstehen.

anpassungs- fähigkeit

 
Eine gute Beratung erkennt an, dass jede Organisation einzigartig ist, und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, die zu euren speziellen Anforderungen passen.

belastbarer track-Rekord

 
Die Beratung sollte nachweisbare Erfolge in der Verbesserung des Vertriebs für andere Kunden oder Organisationen vorweisen können. Sie sollten Referenzen oder Fallstudien zur Verfügung stellen können.

ganzheitlicher ansatz

 
Eine gute Beratung betrachtet nicht nur den Vertrieb isoliert, sondern berücksichtigt auch die Auswirkungen auf andere Bereiche des Unternehmens wie Marketing, Produktion und Kundenservice.

analytische fähigkeiten

 
Sie sollten in der Lage sein, umfangreiche Datenanalysen durchzuführen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen im Vertrieb zu identifizieren.

praktische umsetzung

 
Die Beratung sollte nicht nur theoretische Ratschläge geben, sondern auch bei der Umsetzung der Strategie unterstützen und Euch praktische Werkzeuge zur Verfügung stellen.

hohe kunden- orientierung

 
Eine gute Beratung sollte den Kunden und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellen. Sie sollten sich darauf konzentrieren, wie man den Kundennutzen steigern kann.

hohe Team- fähigkeit

 
Die Beratung sollte in der Lage sein, effektiv mit Eurem bestehenden Vertriebsteam zusammenzuarbeiten und die Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen.

Langfristige Perspektive

 
Eine gute Beratung sollte nicht nur kurzfristige Gewinne anstreben, sondern auch langfristige Nachhaltigkeit und Wachstum im Vertrieb fördern.

Kommunikations- fähigkeiten

 
Sie sollte in der Lage sein, komplexe Konzepte klar und verständlich zu kommunizieren und Euer Team in den Prozess einzubeziehen.

"Unsere Vertriebsstrategie ist der Schlüssel zum nachhaltigen Wachstum Eures Unternehmens. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, die auf gründlicher Marktanalyse, klaren Zielen und einem tiefen Verständnis Eurer Zielgruppe basiert. Mit effektiven Marketingstrategien, einem gut geschulten Verkaufsteam und exzellentem Kundenservice sorgen wir dafür, dass Euer Unternehmen erfolgreich ist.

Unsere Experten integrieren die Customer Journey als Grundlage für alle Entscheidungen und maximieren so Euer langfristiges Wachstumspotenzial. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse Eures Unternehmens zugeschnitten sind, und unterstützen Euch auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg. Lasst uns zusammenarbeiten, um Eure perfekte Vertriebsstrategie zu entwickeln und umzusetzen."

Børge Grothmann, CEO & Founder SingularitySales