Sales as a Service
für mehr Umsatz
Mit SingularitySalesTalent und dem SingularitySalesNetwork helfen bei der Umsetzung, und zeigen auf, wie Vertrieb heute erfolgreich funktioniert. Um einen Hochleistungsvertrieb aufzubauen identifizieren wir Talente, rekrutieren und entwickeln sie für den digitalen Vertrieb oder wir stellen ihnen mit unserem Partnernetzwerk erfahrene Profis zur Verfügung.
Unsere Sales-Nerds richten die Vertriebskommunikation gezielt auf unsere Kunden in der individuellen Situation aus. Hier verbinden sich sämtliche SingularitySales - Ansätze zum erfolgreichen Vertrieb in der Praxis.
Warum den Vertrieb für SaaS Produkte auslagern?
Warum Sales as a Service mit SingularitySales?
SingularitySalesTalent, die führende Boutique von Sales-Outsourcing für SaaS-Unternehmen. Wir helfen SaaS-Unternehmen, effizienter zu wachsen, indem wir maßgeschneiderte Vertriebs-Outsourcing-Services entlang des gesamten Vertriebszyklus auf EMEA Ebene anbieten. Wir können Teams jeder Größe überall schnell aufsetzen.
Verbinden
Bestimmung des idealen Kunden (Ideale Customer Profile - ICP) durch Erstellung einer Zieldatenbank von Kunden und Erstellung einer Buyer Persona, die im Kaufprozess involviert sind. Anreicherung von Kontaktdaten und Kaufsignalen.
Aktivieren
Einbindung in den Kanal der Wahl des Interessenten und Bewertung der Leads auf der Grundlage der Interaktion des Interessenten mit dem zur Verfügung gestellten Content. Pflege heißer Leads durch Abstimmung zwischen Marketing- und Vertriebsteams, um mehrere Kontaktpunkte zu schaffen
Gewinnen
Qualifizierung von Leads anhand von Kriterien, die vom Kunden vorgegeben/genehmigt wurden und Zusammenarbeit mit dem Kunden bei der Präsentation von Demos. Unterbreitung von RFP und Vorschlägen auf Grundlage der Eingaben des Kunden, Nachfassen bei Hot Leads zum Abschluss.
Behalten
Up-Selling von weiteren Produkten und/oder Dienstleistungen an den Kunden mit Hilfe von Account Based Marketing und Gewährleistung, dass mehrere Entscheidungsträger erreicht werden. Weiterverfolgung des Vertragsabschlusses bis zum Auslaufen des Vertrags im Hinblick auf die Erneuerung der Dienste.
Wir skalieren bereits erfolgreich mit Talenten von SingularitySales
Mit SingularitySales haben wir einen sehr strukturierten und stets zuverlässigen Ansprechpartner rund um das Thema Sales Enablement. Der Fokus liegt auf Konzeptionierung und Aufbau von skalierbaren Vertriebsstrukturen im Cloud Umfeld. Einzigartig ist die „Honeymoon“ Methode zur Monetarisierung von Test-Subscriptions.
Benjamin Jansen - Global Vice President Sales F24 AG
SingularitySales hat uns bei der Entwicklung unserer B2B-Vertriebs- strategie und der Umsetzung eines strukturierten Vertriebsansatzes unterstützt. Das Teams arbeiten äußerst professionell und praxisnah mit einem starken Fokus auf die Wirkung. Der sehr effizienter und pragmatische Ansatz half uns sofort bei der Skalierung des Geschäfts und der Steigerung der Produktivität des Vertriebsteams. Am meisten schätze den ehrgeizigen "Herausforderungsmodus", der uns nicht nur dabei half, unser Tagesgeschäft zu steigern, sondern vor allem auch unsere eigenen Ziele!
Miriam Mertens - CEO & Founderin DeepSkill
Die Jungs von SingularitySales sind echte Sales Rocket Engineers, die Unternehmen im B2B Bereich bei der Skalierung helfen. Sie bringen ein tiefes Verständnis von Vertriebsmanagement, Lead-Generierung und Social Selling mit. Wer seinen Vertrieb durch das Coaching des Vertriebsteams und die Entwicklung einer überzeugenden Wachstumsstrategie ausbauen will: SingularitySales anrufen!
Stefan von Lieven - CEO artegic AG
Die profunde digitale Expertise sowie der belastbare Track-Rekord mit namhaften Referenzen, wie z.B. ImmoScout24 und eKomi belegen, dass SingularitySales große Ideen und Visionen zu nachhaltigem Markterfolg und skalierbaren Wachstum führen können. (....) Besonders beeindruckend ist die Gabe, talentierte Mitarbeiter zu finden, individuell zu fördern und zu Spitzenleistungen zu führen.
Mathias Heese - CEO softgarden GmbH
Kernkompetenz der SingularitySalesTalente:
Neukunden gewinnen!
Ihr seid der Meinung, dass Euer Startup unter seinen Möglichkeiten wächst? Statt einer zündenden Wachstumsstrategie schlagt Ihr Euch mit zu vielen Detailfragen herum? Gern beraten und helfen wir beim definieren Eurer individuell zugeschnittenen Go2Market Strategie.
Unser go2market Team überprüft Euer Product- Market-Fit und versteht die Metriken für Skalierung.
“Neue Besen kehren gut” und “alte Besen kennen die Ecken gut”. Mit dem Benchmark-Team versteht ihr, was in Euren Markt möglich ist.
Ihr gewinnt einen signifikanten Wettbewerbsvorteil mit Vertriebsbenchmarking. Benchmarking ermöglicht es Euch, Euren aktuellen Zustand zu bewerten, eine Strategie für die Zukunft zu definieren und Eure Bemühungen um eine kontinuierliche Verbesserung zu lenken.
Den zusätzlichen Kunden nicht gewonnen habt ihr schon! Mit einem externen SDR-Team erhaltet ihr zusätzliche, hochqualifizierte Verkaufschancen.
Mit unseren SingularitySalesTalents unterstützen unsere Mandaten vorwiegend beim Skalieren des Geschäftsmodells. Dabei agieren wir im Namen unserer Mandanten und blicken auf jedes Projekt aus dem Blickwinkel eines Revenue Managers!
Neukunden via kaltakquise
Die Kaltakquise ist die größere Herausforderung im Vergleich zur Warmakquise, da Ihr noch keine Beziehung zum potenziellen Kunden aufgebaut habt. Der Kunde weiß also noch gar nichts über Euch, Euer Unternehmen, Eure Produkte und Eure Dienstleistungen. Unser Ziel ist, dass jeder Sales Touch Point zur richtigen Company, dem wichtigsten Entscheider, zum besten Zeitpunkt, über den effizientesten Kanal und mit dem optimalen Pitch erfolgt.
Lead & Opportunity Management
Viele SaaS Unternehmen haben in der Praxis oft mit folgenden Herausforderungen zu kämpfen: Entweder fehlen Ihnen vielversprechende Leads oder die Mehrheit der gewonnenen Leads wird nicht konsequent weiterverfolgt bzw. nicht innerhalb einer vertretbaren Zeit. In diesen Fällen wird das erworbene Vertrauen der Zielkunden aufs Spiel gesetzt, eine Opportunity wird an den Wettbewerb verloren und Umsatzpotenzial verschenkt. Wir ändern das!
Honeymoon Testkunden
Vielen SaaS Unternehmen gelingt es sehr gut, mit Testphasen potentielle Kunden in den Sales Funnel zu ziehen. Aber oftmals ist die Quote von Testvertrag zu Festvertrag enttäuschend. Es ist nicht gelungen, den neuen Kunden in die Nutzung zu bringen oder es ist nicht gelungen, den Wert der Lösung aufzuzeigen. Hier liegt die Lösung häufig in einem strukturierten Honeymoon Sales-Prozess.