Growth Hacking Strategie
consulting & agile execution
Wir begleiten Euch, die Lücke zwischen Top-Down-Wachstumszielen und Bottom-Up-Wachstumsinitiativen zu schließen und die richtige B2B-Growth Hacking Strategie zu definieren und helfen dir bei der Umsetzung. Wir begleiten Euch, die Lücke zwischen Top-Down- Wachstumszielen und Bottom-Up-Wachstumsinitiativen zu schließen und die richtige Growth Hacking zu definieren und helfen dir bei der Umsetzung.
Mit insgesamt mehr als 30 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Skalierung von B2B Vertrieben kennen wir die Herausforderungen im Markt und in der Organisation. Die Expertise von SingularitySalesConsulting erstreckt sich über alle Facetten des B2B Vertriebes – von low complexity/high volume bis hin zu high complexity/top enterprise.
Wir glauben, dass der Verkauf viel zu lange als „eine Kunst“ beschrieben wurde. Die Realität ist, es ist eine Wissenschaft. Der Vertrieb kann mit sorgfältiger Planung, Messung sowie oftmals nur kleinen Anpassungen auf dem Weg dorthin angegangen werden. Nachdem wir die größten Hebel in einer B2B-Sales-Organisation analysiert haben, begleiten den Umbau, den Aufbau und die Entwicklung von Teams und Führungskräften.
Mit SingularitySalesTalent gehen wir den entscheidenden Schritt weiter und setzen unsere Talents in der Execution Phase ein. Beispielsweise als Benchmark-Team oder für ein dedizierte Proof of Concept oder go2market Projekt ein. Wir zeigen Commitment und beweisen, dass unsere Wachstums-These funktioniert.
Den richtigen Kandidaten für die Position des SALES-Leaders zu finden und diesen im Unternehmen zu implementieren ist eine Königsdisziplin. Mit dem SingularitySales Modul "B2B-Sales Interimsmanagement" machen wir die Blackbox transparent und legen das Fundament für eine nachhaltige Skalierung eures Unternehmens.
Was ist Growth Hacking und wobei hilft uns das genau?
Was ist effizientes Growth Hacking im B2B SaaS Business?
Zielgruppen- verständnis
Der erste Schritt besteht darin, eine genaue Kenntnis der Zielgruppe zu entwickeln. Dies umfasst die Identifizierung der Bedürfnisse, Probleme und Ziele Eurer B2B-Kunden. Je besser Ihr Eure Zielgruppe versteht, desto gezielter könnt Ihr Eure Wachstumsbemühungen ausrichten.
Produkt- Market-Fit
Bevor Ihr in das Growth Hacking einsteigt, ist es entscheidend sicherzustellen, dass Euer SaaS-Produkt wirklich den Bedürfnissen Eurer Zielgruppe entspricht. Der Produkt-Market-Fit sollte festgelegt sein, um sicherzustellen, dass Eure Marketing- und Vertriebsbemühungen effektiv sind.
Virale Schleifen
In B2B-SaaS können virale Schleifen durch Empfehlungsprogramme, Teilen von Inhalten oder das Einbinden von Social-Sharing-Funktionen in Eure Software gefördert werden. Dadurch können Eure bestehenden Kunden neue Kunden für Euer Produkt gewinnen.
Content- Marketing
Die Erstellung hochwertiger, informativer Inhalte ist im B2B-Bereich entscheidend. Blogbeiträge, E-Books, Whitepapers und Webinare tragen dazu bei, Euer Fachwissen zu demonstrieren und potenzielle Kunden anzuziehen - Euch als Experten zu positionieren.
SEO- optimierung
Optimiert Eure Website und Euren Content für Suchmaschinen, um in den Suchergebnissen besser sichtbar zu sein. Dies kann organischen Traffic und qualifizierte Leads generieren.
Pay-per-Click (PPC) Werbung
Nutzt gezielte PPC-Werbung auf Plattformen wie Google Ads und LinkedIn Ads, um qualifizierte Leads zu gewinnen. Dies erfordert eine präzise Ausrichtung Eurer Anzeigen auf Eure Zielgruppe.
Marketing- Automation
Automatisiert Marketingprozesse, um Leads zu pflegen und Vertriebsmitarbeiter mit qualifizierten Leads zu versorgen. Dies spart Zeit und ermöglicht eine effiziente Konvertierung.
Customer Relationship Management
A/B-Tests
Führt kontinuierliche A/B-Tests durch, um Eure Marketing- und Vertriebsbemühungen zu optimieren. Dies hilft dabei, herauszufinden, welche Ansätze am besten funktionieren.
Kundenbindung Upselling
Bestehende Kunden sind oft eine wertvolle Quelle für weiteres Wachstum. Bemüht Euch um Kundenzufriedenheit, bietet Upselling-Möglichkeiten und ermutigt zu wiederkehrenden Einkäufen.
Welche Skills / Kompetenzen deckt das Führungsteam von SingularitySales Team ab?
Wachstum
Strategie
Vision
Seit 12 Jahren Skalierung von B2B Geschäftsmodellen mit 4 erfolgreichen Exits.
Børge steigert das Wachstum von Unternehmen, meist mit der Growth Hacking Strategie.
Die Verbindung von Entwicklungstechniken, Erfahrungen, Leidenschaft und das Gespür für aussichtsreiche Wege zeichnen Børge aus.
Empathie
Inspiration
Performance
TopSeller, ausgebildeter Trainer und Coach.
Ghadi produziert zügig Erfolge, da er die Fähigkeiten verbindet, einen Sales Pitch live erfolgreich vorzuleben und zugleich an die Mitarbeiter zu vermitteln.
Seine hohe Empathie und authentisches Interesse für Menschen ermöglichen es Ghadi, sehr zügig effiziente Teams zu formen.
Produkt
Journey
Database
Erfinder & Produktentwickler verschiedener SaaS-Modelle z.B. werkenntdenbesten, wirfindendeinenjob u.v.m.
Gregor verbindet insbesondere die Anforderung Umsatzsteigerung mit den ToDos für die Units Controlling, Produkt, SEO/SEA, UX/UI, HR und Leadgenerierung
Growth Hacking
Agile
Data-driven
Juliana’s Stärken liegen in der Erstellung von ganzheitlichen Wachstumsstrategien für B2B und product-led SaaS, Leadership von Growth & Marketing Teams und in der Beratung von Management Teams. Juliana’s Erfolg gründet auf einem stets strukturierten daten-getriebenen Herangehensweise mit starkem Exekutions-Fokus
Hacking
Crawling
Mapping
Von Beratungsprojekten mit Startups bis Großprojekten mit den größten Telekommunikationsunternehmen in Europa ist Alex immer bereit jeder Herausforderung zu meistern.
Seine Spezialität im SingularitySales Context: Aufbau Database (Zielunternehmen, Zielpersonen sowie Anreicherung mit relevanten Kaufsignalen) zur Priorisierung und Segmentierung.